O papel do CISO em negócios digitais

O avanço da tecnologia e a importância da segurança da informação tem alertado as organizações sobre a cibersegurança. Tornou-se fundamental manter o olhar baseado em decisões estratégicas que garantam um ambiente corporativo mais seguro, a fim de minimizar riscos e diminuir prejuízos causados por ataques cibernéticos.

Nesse sentido, as empresas que possuem negócios digitais estão dedicando mais atenção aos setores ligados à tecnologia da informação. Elas promovem medidas que visam prevenir e proteger dados importantes de ataques externos. Uma dessas medidas é a criação de um cargo executivo para liderar estas ações e centralizar a responsabilidade sobre a proteção.

O nome desse cargo é Chief Information Security Officer, ou CISO. Ele é responsável por estabelecer estratégias e ações que assegurem que as tecnologias usadas pelas organizações e os ativos de informação estejam adequadamente protegidos.

Quer saber mais sobre as atribuições do CISO e o papel dele nos negócios digitais? Então acompanhe o nosso material e entenda mais.

O papel do CISO em negócios digitais
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Quais as atribuições do Chief Information Security Officer (CISO)?

As principais atribuições do CISO, como líder de segurança da informação de negócios digitais, é a identificação, desenvolvimento, implementação e manutenção de processos corporativos que possam reduzir os riscos de TI.

Também é papel do CISO fazer a gestão de riscos ou responder por incidentes. Além disso, é sua responsabilidade gerenciar as tecnologias e implementar políticas e procedimentos de segurança.

No entanto, as capacidades do Chief Information Security Officer não param por aí. Seu trabalho é ainda mais complexo, pois abrange todos os setores que necessitem cuidados de segurança de informação.

Por isso, o conhecimento sobre as operações da empresa deve ser amplo, e a empresa deve ouvir atentamente suas requisições para evitar qualquer tipo de ameaça que possa prejudicar a segurança de suas informações.

Além das atribuições preventivas referentes à segurança da informação, o CISO também precisa apresentar habilidades e capacidades que comprovem o preparo e a eficiência em suas atribuições. Veja quais são elas.

Liderança funcional

O CISO como um cargo de liderança deve delegar à sua equipe objetivos funcionais e acompanhar o seu desenvolvimento e o desempenho alcançado.

Boa comunicação com a empresa

É a capacidade de sensibilizar os líderes da empresa sobre a importância da segurança da informação e contar com seu apoio para implementar as operações necessárias.

Prestação de serviços de segurança da informação

Além do planejamento estratégico, o CISO também precisa prestar serviços operacionais em apoio aos objetivos do negócio. Para isso, ele deve apresentar os cronogramas de projeto e entrega de serviços, aplicando sempre bons padrões de qualidade.

Capacidade de expansão

É a capacidade de aumentar as demandas operacionais sem perder a excelência na segurança da informação. Além disso, o líder deve colocar em discussão com os demais gestores a segurança da informação juntamente com outras decisões estratégicas de expansão da empresa.

Para que sejam eficientes, os CISOs devem estar atentos a estes aspectos e buscar sempre o desenvolvimento técnico, em conjunto com uma boa comunicação com todos os setores da empresa.

É claro que é um desafio desenvolver em conjunto todas estas capacidades, mas é importante que elas evoluam gradativamente na sua prática.

O aumento das operações nos negócios digitais também aumenta o risco aos CISOs

A expansão nos negócios digitais tem sido um risco significativo aos CISOs. Com o aumento das operações envolvendo os negócios digitais, também aumentam as ameaças que colocam em risco as empresas. Por se tratar de um setor que cresceu muito rápido, os perigos ainda são desconhecidos, e é difícil saber exatamente de onde vêm estas ameaças.

Está exatamente aí a importância da preparação do CISO para enfrentar problemas até então desconhecidos. Como já falamos, o CISO trabalha na prevenção e na gestão de riscos, mas também é responsável pelos incidentes ocorridos. Sua ineficiência e despreparo podem causar prejuízos irreparáveis não só ao setor de TI, mas também a toda a empresa.

Quais são as perspectivas do CISO e como estar à frente neste cargo?

A mesma expansão de negócios e riscos internos que colocam em perigo a segurança da informação de uma organização é o que faz o trabalho do CISO ser promissor.

Com o avanço da tecnologia e dos negócios digitais, um campo de trabalho do CISO tem se mostrado vasto e cheio de possibilidades. Além disso, a sua importância para a empresa é fundamental, já que é ele quem protege o bem corporativo mais precioso — as informações.

Por isso, ele deve estar sempre à frente, trabalhando na prevenção de maneira mais efetiva e identificando lacunas e gargalos que podem prejudicar a segurança das informações da organização. Apesar disso, o líder deve equilibrar a prevenção com a capacidade de agir rápido e tomar decisões proativas a fim de mitigar os riscos. Não é um trabalho fácil, mas com os métodos certos, é possível realizá-lo com eficiência.

Um desses métodos é estabelecer relações regulares com a direção da empresa, a gestão dos setores responsáveis pelas operações, e demais parceiros externos. Essa ação permite maior visibilidade às operações, bem como a possibilidade de agir preventivamente e gerar a confiança dos envolvidos.

Fato é que o Chief Information Security Officer é um cargo que precisa saber lidar diretamente com o risco, tomar decisões estratégicas, gerar valor à operação e otimizar os custos para a empresa.

No entanto, trata-se de um cargo fundamental para a proteção das informações e para manter as operações seguras e confiáveis, de forma a continuarem gerando bons resultados.

Um bom aliado para o CISO na prevenção de ameaças é a inteligência cibernética. Ela auxilia na proteção das informações da empresa com diversas ferramentas e métodos que dificultam qualquer tipo de invasão.

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